Igualmente, debe señalarse sobre el aumento de calidad y la seguridad industrial. Las necesidades de inversión a fin de implantar el nuevo método. También la acción ejecutiva que se necesitará para implantar el nuevo método, y el calendario de su implantación.
A continuación se deberá examinar el informe juntos, con el supervisor y la dirección en su caso.
Con esto se podrá lograr la aprobación de los cambios por parte de los trabajadores y al dirección.
Finalmente se tendrán que preparar las normas de ejecución por escrito. Hojas de instrucciones para el operario, cartas de descripción del método o cartas de fabricación. Todo con el objeto de Registrar los detalles del nuevo método. Explicar el método a los afectados. Preparar el equipo necesario. Ayudar al adiestramiento o readiestramiento y tener la base para el estudio de tiempos.
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