martes, 31 de marzo de 2015

Ejemplo Salarios con primas especiales

a) Primas por trabajos extraordinarios
b) Primas por competencias
c) Premios por sugerencias
d) Reconocimientos no monetarios

lunes, 30 de marzo de 2015

Salarios con primas especiales

Además de los incentivos establecidos en función de los trabajos normales, se suelen establecer primas especiales para trabajos extraordinarios o para estimular aún más el espíritu de trabajo del personal.

domingo, 29 de marzo de 2015

Salarios que varían con las desviaciones de índices de eficiencia

Cuando no es posible valorar directamente el rendimiento del personal, se pueden establecer sistemas de primas, que varían con índices de eficiencia de los que son directamente responsables los operarios.

Mejorar las previsiones en más de 5% indicará que están mal hechos los presupuestos y, por tanto, la tabla debe ser revisada.

sábado, 28 de marzo de 2015

Salarios que varían con la calidad de la producción

Para evitar que el aumento de la cantidad de producción sea a costa de su calidad, se utilizan sistemas de salarios, para cuyo cálculo sólo se tiene en cuenta el número de piezas aceptadas, o cuyas primas varían en relación con el número de piezas defectuosas.

Se emplea lo siguiente:

a) Sólo se tienen en cuenta las piezas aceptadas. Este sistema se emplea cuando el costo de los materiales es bajo y el de la mano de obra alto.

b) Se considera como tiempo de trabajo, además del empleado Te el necesario para reparar las piezas defectuosas. este sistema se emplea para los trabajos de mecanización o de montaje.

c) Se considera como tiempo de trabajo el tiempo estándar más el que resulta de multiplicar el número de piezas defectuosas por un porcentaje del mismo tiempo. Se utiliza este sistema cuando se producen piezas que necesitan muchas horas de trabajo.

d) Se conceden premios de cantidad inversamente proporcional al número de piezas defectuosas, o por la buena conservación del material. Se emplea este sistema cuando se trabajan materiales de alta calidad.

Un ejemplo de este último sistema puede verse en la figura.


Si un operario alcanza un rendimiento de 122% con un porcentaje de piezas rechazadas por defectos de 1.6% cobrará 26% de prima, o sea, un salario de 126% del base.

viernes, 27 de marzo de 2015

Salarios con incentivos relacionados con otras características de la producción

Los salarios relacionados son los siguientes:


  1. Salarios que varían con la calidad de la producción.
  2. Salarios que varían con las desviaciones de índices de eficiencia
  3. Salarios con primas especiales
  4. Salarios con primas colectivas
  5. Salarios con prima única para toda la empresa.

jueves, 26 de marzo de 2015

Ejemplo Sistema Taylor

Para la producción normal (100%) o inferior, salario base

Para producciones óptimas (140%), 150% del salario base.

Para producciones intermedias, el que le corresponda proporcionalmente al rendimiento obtenido por 150/140.

Si tenemos 120% de producción el salario sería:

Sb = 120% x 150/140 = 130% del salario base.

miércoles, 25 de marzo de 2015

Sistema Taylor

El sistema Taylor se descompone en dos tarifas, una proporcional a la producción, y otra de 30% a 50% más elevada, a partir de un rendimiento determinado.

Si Po es la tarifa baja.

P1 = la tarifa alta (generalmente P1 = 1.3 Po)

No = el número mínimo de operaciones o piezas fijado para aplicar la tarifa alta.

N = el número de piezas u operaciones realizadas

Los salarios de Taylor serán:

Si n < No, S = (n)(Po)
Si n > No, S = (n)(Po)

Con este sistema los trabajadores eficientes obtienen ingresos elevados y se sienten atraídos y ligados a la empresa. En cambio, los medianos que no consiguen llegar a la tarifa alta, se desmoralizaran y acaban marchándose consiguiendose así una autoselección del personal más capacitado.



martes, 24 de marzo de 2015

Sistema Rowan

En este sistema K tiene un valor igual a la relación entre el tiempo empleado Te y el tiempo tipo asignado Tp.

K = (Te/Tp)

en este caso, la expresión (2) se convierte en:
ha hecho instantáneamente. En este caso el salario total se hallaría sustituyendo Tp = Te en (3) por su valor Tp.

St = Sb x Te + Sb x Te(Tp/Tp) = Sb x Te + Sb x Te

Es decir, que la prima sería igual al salario base. Éste es el máximo salario total teórico, imposible de alcanzar, como es natural.
salarios proporcionalmente mayores que la producción. Salario 140-150.

Como hemos visto anteriormente, si en la expresión (2), se hace K> 1, los salarios resultan propocionalmente mayores que la producción.

El más conocido de esta clase de salarios es el de Taylor aunque actualmente se emplea poco.


lunes, 23 de marzo de 2015

Sistema Halsey

En este sistema el operario percibe una prima proporcionalmente menor que el tiempo ahorrado. Es decir, que se hace el factor K de la expresión (2) igual a una fracción de la unidad.

K = (1/m), siendo m un número entero, generalmente 2,3 o 4.

y es el valor de m el que caracteriza el sistema.

Así, por ejemplo si m =2 el sistema Halsey 1/2 o bien Halsey 50-50, por que 50% del ahorro de tiempo es  para el operario y el otro 50% para la empresa.


domingo, 22 de marzo de 2015

Salarios relacionados con otras características de la producción (IV)

Salarios proporcionalmente menores que la producción de la ecuación (1)

St = Sb x Te + Sb(Tp - Te)

Si introducimos un factor multiplicador K en el tiempo ahorrado quedará de la siguiente manera:

S = Sb x Te + K x Sb(Tp -Te)

Si K = 1, los salarios son proporcionales a la producción. Son los que hemos visto en el párrafo anterior.

Si K > 1, los salarios son proporcionalmente mayores que la producción.
Si K < 1, los salarios son proporcionalmente menores que la producción.

Los salarios proporcionalmente menores que la producción se utilizan cuando no pueden fijarse tiempos tipo con las debidas garantías bien sea porque es imposible calcularlos con la debida exactitud y garantía (reparaciones, nuevos trabajos, etc.) o porque sufren modificaciones importantes algunos de los factores determinantes del trabajo (calidad de los materiales, etc.), o bien por que los operarios no conocen el trabajo.

Las dos modalidades de salarios de esta clase más utilizados son:

  • El Sistema Hasley
  • El Sistema Rowan.

sábado, 21 de marzo de 2015

Salarios relacionados con otras características de la producción (III)

c) Con prima por puntos Bedaux

Se basa este sistema en el punto o minuto de tiempo tipo que se compone de un minuto de trabajo efectivo más el porcentaje correspondiente, por descansos, pausas, etc., a ese minuto de trabajo.

Se determina entonces el número de minutos de tiempo tipo, o puntos Bedaux, que son necesarios para hacer la operación o pieza, y se acreditan al trabajador esos puntos, cada vez que hace una operación o pieza.

Si n es el número de puntos obtenidos y p el precio del punto, el salario total acreditado será:


St = p x n

La presentación de este sistema es la misma que la de la anteriores.

En todos los sistemas de salarios proporcionales a la producción, las primas conseguidas son proporcionales al tiempo ahorrado.

Si denominamos:

St = al salario total obtenido
Sb= al salario base horario
Tp = al tiempo concedido para hacer todo el trabajo
Te = Tiempo real empleado en hacer el trabajo
Tp = Te sera el tiempo ahorrado

Y el salario total será

St = Sb x Tp =Sb(Tp + Te- Te) = Sb x Te + Sb(Tp-Te)

viernes, 20 de marzo de 2015

Salarios relacionados con otras características de la producción (II)

b) Con prima por tiempo ahorrado (Prma 100 x100)

Se fija el tiempo necesario, Tp, para realizar una operación o una pieza. Se cuentan las piezas u operaciones realizadas, n y se calcula el tiempo necesario, T, para realizarlas.

T = Tpxn

Si p es el precio fijo para la hora de trabajo , el salario St será:

St = pxT =p x Tp x n

De esta manera, si el tiempo real invertido por el operario es inferior, al teórico Tp, cobrará más que el salario base, pero si fuera superior, cobraría menos, aunque siempre se le abona su salario base.

Este sistema se denomina prima 100x100, porque el operario cobra 100% del tiempo ahorrado por él. Tiene la ventaja de que no hay que hacer ninguna variación en su planteamiento cuando se modifica la categoría del operario, como ocurre en el sistema anterior, en el que hay que volver a calcular el precio a que se debe pagar la operación o pieza.

jueves, 19 de marzo de 2015

Salarios relacionados con otras características de la producción (I)


  1. Salarios que varían con la calidad del trabajo
  2. Salarios que varían con la desviación de índices de eficiencia
  3. Salarios con primas especiales
  4. Salarios con primas colectivas.
  5. Salarios con prima única para toda la empresa: el salario proporcional.
Salarios proporcionales a la producción.

a) Con precio por operación o pieza producida, y se calcula el salario total, st, simplemente multiplicando el precio p por el número de operaciones o piezas realizadas n:

St = pxn


miércoles, 18 de marzo de 2015

Sistemas de salarios con incentivos

Los más empleados son las siguientes:
I. Salarios relacionados con la cantidad de producción.
1. Salarios proporcionales a la producción.
a) Con precio por operación o pieza a (destajo)
b) Con prima por tiempo ahorrado
c) Con prima por puntos Bedaux

2. Salarios proporcionalmente menores que la producción.
a) Sistema Hasley
b) Sistema Rowan

3. Salarios proporcionalmente mayores que la producción.
a) Sistema Taylor
b) Sistema de porcentaje variable (sistema 140-150)

martes, 17 de marzo de 2015

los salarios con incentivos Deben ser eficientes


  • Deben estar bien calculados en el tiempo tipo
  • Debe ser bien conocido el tiempo estándar por todos los trabajadores antes de comenzar los trabajos
  • Deben calcularse rápidamente los rendimientos de cada operario y faclilitarle a ellos de ser posible de un día para otro.
  • Deben pagarse las primas sin ningún retraso, si es que ha de servir como estímulo del trabajo.

lunes, 16 de marzo de 2015

los salarios con incentivos Deben ser sencillos y claros

Su establecimiento y funcionamiento debe ser económico

domingo, 15 de marzo de 2015

los salarios con incentivos Deben ser justos


  • Deben establecerse con la única intención de estimular a los trabajadores, pero sin forzarlos a realizar esfuerzos excesivos ni exponerlos a un accidente.
  • Deben proporcionar a los trabajadores remuneraciones proporcionales con su capacidad de trabajo y su esfuerzo, sin que pueda nunca resultar que un trabajador incapacitado obtenga mayores ingresos que otro normal trabajando su jornada de trabajo.

sábado, 14 de marzo de 2015

Ventajas de los salarios con incentivos

El aumento del rendimiento en el trabajo, obtenido con los salarios con incentivos, beneficia no sólo a los trabajadores sino también a las empresas, que producen con menores costos, y a los consumidores, que pueden adquirir productos más baratos.

condiciones que deben reunir los salarios con incentivos.

Los sistemas de incentivos que sean eficaces deben reunir las siguientes condiciones:

viernes, 13 de marzo de 2015

Salarios con incentivos relacionados con la cantidad de producción

Los salarios con incentivos proporcionan una remuneración más o menos ligada a la cantidad o calidad del trabajo realizado. Al exceso de remuneración sobre el salario base se lo denomina prima.

El establecimiento de los salarios con incentivos resulta indispensable en toda empresa moderna bien organizada, si se quiere obtener el debido rendimiento de su personal.

Antiguamente, cuando los operarios hacian obras completas sentían el natural interés que inspira toda labor de creación y el gusto de hacer una obra bien hecha. Pero en la industria moderna, con la mecanización y división del trabajo, la gran mayoría de los trabajadores no realizan más que operaciones, y a veces una sola, de un proceso de fabricación en línea, repetido miles de veces, y que por tanto no puede tener el menor interés en ellos.

Por lo anterior  y para interesar a los trabajadores en la tarea que realizan, y obtener así mejor rendimiento, se han establecido incentivos económicos. Es decir, que el operario moderno, cuando trabaja, está pensando cómo hacerlo más de prisa para sacar más dinero y en esto estriba su interés por el trabajo.

jueves, 12 de marzo de 2015

Tarifas superpuestas

En las tarifas superpuestas, a cada escalón corresponden salarios que varían entre un límite inferior y un límite superior, con márgenes de variación entre 15% y 25% del salario medio . De esta manera, queda un margen a la empresa para acumular el salario simple mínimo percepciones por otros conceptos que le permiten premiar a los mejores operarios con suplementos, de acuerdo con su calificación por el mérito, con su antiguedad, etc.

Resulta por tanto característico de las tarifas superpuestas que:

a) Operarios en puestos de trabajo de la misma categoría pueden recibir remuneraciones diferentes.

b) Operarios en puestos de trabajo de una categoría determinada pueden percibir remuneraciones iguales y aun inferiores a operarios de una categoría inferior.


miércoles, 11 de marzo de 2015

Tarifas simples

En estas tarifas, cada categoría tiene un solo nivel salarial. En la figura 9.4 e ha representado una escala de salarios simples ajustada a una línea recta. Y en la figura 9.5 una escala de salarios simples ajustada a una línea curva.

martes, 10 de marzo de 2015

Salarios escalonados

Con el objeto de simplificar el trabajo administrativo, si el número de puestos des trabajo es grande, se acostumbra agrupar los salarios simples en un número determinado de categorías que varía generalmente de 8 a 12.

La agrupación de salarios debe realizarse de tal manera que al histograma de frecuencias del número de puestos incluidos en cada categoría, se ajuste una curva de distribución normal (figura 9.3).

Las curvas de representación de los salarios en función de los puestos de trabajo, se convierten en líneas quebradas escalonadas.

A cada escalón corresponde una categoría de salario, se le pueden atribuir dos clases de tarifas:

a) Tarifas simples
b) Tarifas superpuestas

lunes, 9 de marzo de 2015

Ajuste de los salarios con la valoración de lo puestos de trabajo por puesto

Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas (figura 9.2).

Entonces se trazan tres curvas que permitirán calcular todos los demás salarios en función del número de puntos de los puestos:

La curva (1), que es la que mejor se adapta a la distribución normal de los salarios.

La recta (2), que se obtiene uniendo el punto que representa el salario más bajo, de los puestos menso valorados, con el más alto, de los menos valorados,

Se utiliza cuando se requiere atraer a operarios muy calificados.

La recta (3), que se obtiene uniendo el salario más alto de los puestos menos valorados con el más bajo de los más valorados. Se utiliza cuando se quiere atraer a operarios poco calificados.


domingo, 8 de marzo de 2015

Ajuste de los salarios con variación de los puestos de trabajo por Jerarquización

Una vez ordenados los puestos trabajo por jerarquización, se anota en el cuadro (figura 9.1) el salario mínimo para el puesto de inferior categoría y el máximo puesto de mayor categoría. A continuación, se van asignando salarios de valores intermedios, de manera que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo.

Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos de trabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual.

sábado, 7 de marzo de 2015

Los salarios simples tienen las siguientes desventajas


  1. En estos salarios no se distinguen los buenos de los malos trabajadores, y esto desanima a los primeros, que acaban igualando su producción a los segundos.
  2. El rendimiento obtenido en el trabajo es muy inferior al obtenido en los salarios con incentivos, no llegando en muchas ocasiones ni a 50% de éstos.
A pesar de estos graves inconvenientes, se emplean los salarios simples:
a) Cuando se trabaja con productos muy diferentes y es imposible establecer los salarios con incentivos.

b) Cuando se realizan trabajos muy delicados, o con materias primas muy valiosas, e interesa una labor bien hecha y sin rechazos, atendiendo más a la calidad que a la cantidad de trabajo.

viernes, 6 de marzo de 2015

Salarios Simples

Los salarios simples se fijan atendiendo únicamente a los puestos de trabajo, y su cuantía es independiente de la producción o rendimiento obtenido por el operario.

Los salarios simples tienen las siguientes ventajas:

  1. Son de aplicación sencilla, ya que el único factor que interviene en ellos es el tiempo de trabajo
  2. Por la misma razón, son fácilmente comprendidos los pagos de estos salarios por todos los trabajadores.
  3. Se asegura un ingreso fijo al trabajador.

jueves, 5 de marzo de 2015

Clases de salarios

Fundamentalmente, hay tres clases de salarios:

  • Salarios simples
  • Salarios con incentivos
  • Salarios con calificación por el mérito.
Los salarios simples se fijan exclusivamente en función del puesto de trabajo, sin tener en cuenta ni las aptitudes ni el interés por el operario en su trabajo.

En los salarios con incentivos, las retribuciones están en relación con el rendimiento del trabajo del operario que ocupa el puesto.

En los salarios con calificación al mérito, la retribución de cada puesto de trabajo varía de acuerdo con las condiciones del operario que lo ocupa, según su calificación por el mérito.

miércoles, 4 de marzo de 2015

Niveles salariales

Podría creerse que con la aprobación de un convenio entre empresarios y trabajadores quedarian fijos los salarios si no definitivamente, sí por lo menos para un largo periodo de años.

Por desgracia no es así. La elevación del costo de vida y el natural afán de elevar nuestros nivel de vida, sin tener en cuenta otras consideraciones, producen constantes tensiones que, en un plazo más o menos largo, originan una nueva revisión de salarios.

Esta revisión se lleva a cabo en la revisión del contrato colectivo y una buena política económica considera que no deben aumentarse los salarios en más de 3% del aumento de productividad que se haya logrado desde el último convenio, pues si suben más, aumentará el costo de productos, y si se produce un aumento similar en otras ramas de la producción, aumentará el costo de la vida y se anularán los beneficios conseguidos.

Otra limitación para el aumento de los salarios la puede constituir la crítica situación económica de la empresa, que puede tener importantes pérdidas en caso de ceder a las exigencias de los trabajadores, sin más porvenir que un cierre de la empres a más o menos largo plazo

martes, 3 de marzo de 2015

Los salarios deben satisfacer las siguientes condiciones

a) Deben ser suficientes para cubrir las necesidades fisiológicas y psicológicas de los trabajadores y sus familiares (comida, vivienda, educación, diversiones, etcétera).
b) Deben estar en relación con la clase de trabajo realizada.
c) Deben ser similares a los de otras empresas de la localidad para los mismos trabajos, con objeto de evitar el desplazamiento de los operarios a los puestos renumerados.
d) deben estar ligados con el remordimiento en el trabajo (primas, incentivos).
e) Deben estar ligados al resultado económico de la empresa y participar de los beneficios obtenidos en la misma

lunes, 2 de marzo de 2015

Salario Justo

La fijación del salario justo es uno de los grandes problemas que tiene permanentemente planteado calquier empresa. Y es que el salario, además de ser el contravalor del trabajo realizado, es también un exponente de la categoría que el trabajador tiene en la empresa.

Del salario depende también su nivel de vida y su posición social. Todas estas circunstancias contribuyen a aumentar las presiones de los trabajadores para lograr los mejores salarios.

Por otra parte, como el salario constituye una parte importante del costo de cualquier trabajo, las empresas tratarán de pegar los salarios mínimos para producir precios inferiores a la competencia y estar en mejor situación para obtener mayores beneficios.

domingo, 1 de marzo de 2015

Salario

Se entiende por salario o sueldo la remuneración en dinero o en especie que percibe el trabajador por cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza.

En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de los laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por ambas partes y muy complicada la composición de un salario moderno.

Como ejemplo:

  • Antiguedad
  • Horas extraordinarias
  • Aspectos familiares
  • Domingos, días festivos, vacaciones
  • Trabajo nocturno
  • Trabajos inseguros o peligrosos
  • Incentivos
  • Prestaciones
  • Indemnizaciones
  • Ropas  de trabajo, herramienta, etcétera.