Blog de recopilación de libros de Estudio del Trabajo e Ingenieria de Métodos!!!
Etiquetas
- Balance de líneas de producción
- Como aplicar el nuevo método
- Como examinar o analizar una operación
- Condiciones de trabajo
- Datos Estándar
- Desplazamiento de los trabajadores en la zona de trabajo
- Diagramas de Procesos
- Distribución de la planta
- Estudio de los métodos de trabajo
- Estudio de métodos y selección de trabajos
- Estudio del Trabajo
- Formulas de tiempo
- Ingenieria del Trabajo
- Medición del trabajo
- MODAPTS
- Muestreo del Trabajo
- Organización de la producción
- Procedimiento para la medición del trabajo
- Productividad
- Remuneración del trabajo
- Seguridad e higiene industrial
- Tiempos Predeterminados
Buscar
sábado, 14 de junio de 2014
viernes, 13 de junio de 2014
Suplementos por políticas
Este tipo de suplementos los otorga la dirección de la empresa.
Determinar el tiempo estándar, contando con los siguientes datos:
Ejemplo
Determinar el tiempo estándar, contando con los siguientes datos:
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
jueves, 12 de junio de 2014
Método para investigar directamente la fatiga (II)
Con objeto de restituir la igualdad, será necesario deducir al producto del tiempo actual por el factor de valoración, el tiempo perdido por el efecto de la fátiga.
(F.t)-r = N
Donde:
r = tiempo en cada operación el trabajador retarda su trabajo, debido a al fátiga.
El tiempo valorado como necesario para hacer "N" número de piezas (n.N), es igual a la suma de los tiempos observados, multiplicados por el factor de valoración original (F) menos la suma de los retrasos sufridos en cada operación
(F.t)-r = N
Donde:
r = tiempo en cada operación el trabajador retarda su trabajo, debido a al fátiga.
El tiempo valorado como necesario para hacer "N" número de piezas (n.N), es igual a la suma de los tiempos observados, multiplicados por el factor de valoración original (F) menos la suma de los retrasos sufridos en cada operación
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
miércoles, 11 de junio de 2014
Método para investigar directamente la fatiga (I)
Si al comenzar el día se observa que el operario hace una tarea en un tiempo neto (t), y que trabaja un nivel de actuación cuyo factor es F, el tiempo valorado (N) será:
N = F.t
Donde:
N = tiempo valorado
F = factor de valoración
t = tiempo neto actual
A medida que transcurra el día, el obrero comenzará a resentir los efectos de la fatiga y el tiempo en que se hace una operación tenderá a aumentar, es decir, comenzará a disminuir su esfuerzo. Si se multiplicase el nuevo tiempo, por el mismo factor de valoración que se determinó al comenzar el día, la anterior igualdad sería falsa.
N = F.t
Donde:
N = tiempo valorado
F = factor de valoración
t = tiempo neto actual
A medida que transcurra el día, el obrero comenzará a resentir los efectos de la fatiga y el tiempo en que se hace una operación tenderá a aumentar, es decir, comenzará a disminuir su esfuerzo. Si se multiplicase el nuevo tiempo, por el mismo factor de valoración que se determinó al comenzar el día, la anterior igualdad sería falsa.
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
martes, 10 de junio de 2014
Método "B" para calcular el suplemento por fátiga - Monotonía
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
lunes, 9 de junio de 2014
Método "B" para calcular el suplemento por fátiga - Esfuerzo físico
Se causa por acumulación de toxinas en los músculos, por lo fatigoso del trabajo típico, el predominante del puesto, por posición incómoda de trabajo, por tensión sostenida muscular, tensión nerviosa, etcétera.
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
domingo, 8 de junio de 2014
Método "B" para calcular el suplemento por fátiga (I)
En este método son los tres factores a considerar.
1. Esfuerzo físico
2. Esfuerzo Mental
3. Monotonía.
Los valores son:
Puede ser ocasionado por planeamiento de trabajo, cálculos matemáticos mentales para registro o actuación, presión por decisiones rápidas inesperadas, planeación para presentar trabajo, planeación de distribución de tareas de subordinados, etcétera.
1. Esfuerzo físico
2. Esfuerzo Mental
3. Monotonía.
Los valores son:
A. Esfuerzo Mental
Puede ser ocasionado por planeamiento de trabajo, cálculos matemáticos mentales para registro o actuación, presión por decisiones rápidas inesperadas, planeación para presentar trabajo, planeación de distribución de tareas de subordinados, etcétera.
Etiquetas:
Procedimiento para la medición del trabajo
Suscribirse a:
Entradas (Atom)