Ventajas de los salarios con incentivos

El aumento del rendimiento en el trabajo, obtenido con los salarios con incentivos, beneficia no sólo a los trabajadores sino también a las empresas, que producen con menores costos, y a los consumidores, que pueden adquirir productos más baratos.

condiciones que deben reunir los salarios con incentivos.

Los sistemas de incentivos que sean eficaces deben reunir las siguientes condiciones:

Salarios con incentivos relacionados con la cantidad de producción

Los salarios con incentivos proporcionan una remuneración más o menos ligada a la cantidad o calidad del trabajo realizado. Al exceso de remuneración sobre el salario base se lo denomina prima.

El establecimiento de los salarios con incentivos resulta indispensable en toda empresa moderna bien organizada, si se quiere obtener el debido rendimiento de su personal.

Antiguamente, cuando los operarios hacian obras completas sentían el natural interés que inspira toda labor de creación y el gusto de hacer una obra bien hecha. Pero en la industria moderna, con la mecanización y división del trabajo, la gran mayoría de los trabajadores no realizan más que operaciones, y a veces una sola, de un proceso de fabricación en línea, repetido miles de veces, y que por tanto no puede tener el menor interés en ellos.

Por lo anterior  y para interesar a los trabajadores en la tarea que realizan, y obtener así mejor rendimiento, se han establecido incentivos económicos. Es decir, que el operario moderno, cuando trabaja, está pensando cómo hacerlo más de prisa para sacar más dinero y en esto estriba su interés por el trabajo.

Tarifas superpuestas

En las tarifas superpuestas, a cada escalón corresponden salarios que varían entre un límite inferior y un límite superior, con márgenes de variación entre 15% y 25% del salario medio . De esta manera, queda un margen a la empresa para acumular el salario simple mínimo percepciones por otros conceptos que le permiten premiar a los mejores operarios con suplementos, de acuerdo con su calificación por el mérito, con su antiguedad, etc.

Resulta por tanto característico de las tarifas superpuestas que:

a) Operarios en puestos de trabajo de la misma categoría pueden recibir remuneraciones diferentes.

b) Operarios en puestos de trabajo de una categoría determinada pueden percibir remuneraciones iguales y aun inferiores a operarios de una categoría inferior.

Tarifas simples

En estas tarifas, cada categoría tiene un solo nivel salarial. En la figura 9.4 e ha representado una escala de salarios simples ajustada a una línea recta. Y en la figura 9.5 una escala de salarios simples ajustada a una línea curva.

Salarios escalonados

Con el objeto de simplificar el trabajo administrativo, si el número de puestos des trabajo es grande, se acostumbra agrupar los salarios simples en un número determinado de categorías que varía generalmente de 8 a 12.

La agrupación de salarios debe realizarse de tal manera que al histograma de frecuencias del número de puestos incluidos en cada categoría, se ajuste una curva de distribución normal (figura 9.3).

Las curvas de representación de los salarios en función de los puestos de trabajo, se convierten en líneas quebradas escalonadas.

A cada escalón corresponde una categoría de salario, se le pueden atribuir dos clases de tarifas:

a) Tarifas simples
b) Tarifas superpuestas

Ajuste de los salarios con la valoración de lo puestos de trabajo por puesto

Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas (figura 9.2).

Entonces se trazan tres curvas que permitirán calcular todos los demás salarios en función del número de puntos de los puestos:

La curva (1), que es la que mejor se adapta a la distribución normal de los salarios.

La recta (2), que se obtiene uniendo el punto que representa el salario más bajo, de los puestos menso valorados, con el más alto, de los menos valorados,

Se utiliza cuando se requiere atraer a operarios muy calificados.

La recta (3), que se obtiene uniendo el salario más alto de los puestos menos valorados con el más bajo de los más valorados. Se utiliza cuando se quiere atraer a operarios poco calificados.

Ajuste de los salarios con variación de los puestos de trabajo por Jerarquización

Una vez ordenados los puestos trabajo por jerarquización, se anota en el cuadro (figura 9.1) el salario mínimo para el puesto de inferior categoría y el máximo puesto de mayor categoría. A continuación, se van asignando salarios de valores intermedios, de manera que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo.

Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos de trabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual.