Técnicas para el análisis del trabajo

Se conocen varias técnicas, pero las dos principales son: la de la actitud interrogante y la de la lista de comprobación de análisis.

Se cual fuere el objetivo del análisis del trabajo, el analista debe preguntarse siempre,es necesaria esta operación?, se puede eliminar?, se puede combinar con otra? se puede cambiar el orden?, se puede simplificar?

La siguiente guía es fundamental para la técnica de la actitud interrogante:

Compréndase                                   Analícese

Qué se logra?                                   Es necesario?

Dónde se hace?                                Por qué ahí?

Quién lo hace?                                  Por qué esa persona?

Cómo se hace?                                 Por qué  de esa manera?

Es necesario ser cautelosos con lo que se ve, por tanto, hay que colocar el trabajo en el banquillo de los acusados y justificarlo de la siguiente forma: las respuestas afirmativas deben sustentarse en hechos, causas y razones. Las negativas se apoyarán con palabras, efectos y excusas.