Causas principales de la resistencia a los cambios

En todo cambio, los innovadores se encuentran con las siguientes actitudes por parte del personal.

• Temor a lo desconocido
• Inercia de los viejos métodos
• Incertidumbre
• Por no entender lo nuevo
• Sentido de obsolescencia
• Por que el cambio no es popular
• Por diferencias personales entre quien cambia y quien debe ser afectado por el cambio.
• Por desconfianza a una ayuda exterior
• Por falta de tacto de quien hace la proposición
• Falta de confianza de quien propone el cambio
• Inoportunidad de los cambios
• Por relaciones sociales
• Resentimiento contra las órdenes nuevas y contra un mayor control de actividades.
• Por actitudes sindicales
• Por factores económicos.

El que cambia debe hacer que la resistencia se reduzca, se elimine y se acepte el cambio por medio de lo siguiente. Identificar la causa de la resistencia, comunicar sin exagerar e involucrar a los interesados.